воскресенье, 10 октября 2021 г.

C чего начать аудит по "черному ящику" или какой результат показать Заказчику. ШАГ 1 (не выезжая на объект)

(подписывайтесь на https://t.me/dorofeevvi)

 "Черный ящик"? Когда Заказчик не дает аудиторам, исполнителям, специалистам (назовите как хотите) никаких данных. Плюсы и минусы такого подхода для Заказчика и для Исполнителя можем разобраться позже. 

Так с чего начать аудит по "черному ящику"?

 1) Анализ web-сайта организации (пока исключая сканирование).

а) находится на внешнем хостинге или на ресурсах организации. Если на ресурсах организации, то это может дать информацию о других хостах (ip-адресах).

б) контактные адреса, информацию на другие ресурсы, которые есть на сайте.

2) Составление списка социальных сетей сотрудников организации (поиск по месту работу в различных социальных сетях).

3) Серфинг сети для поиска электронных почтовых адресов сотрудников и списка сотрудников.

4) Исходя из первых трех пунктов сформируется перечень:

а) перечень социальных страниц сотрудников исследуемой организации;

б) перечень электронных почтовых адресов сотрудников;

в) списки потенциальных сотрудников организации. Скорее всего из анализа пункта 2 вы уже поняли правило при создании электронных почт, а значит можете воспользоваться сервисами по транслитерации (например, https://transliteration-online.ru/).

г) полученные электронные адреса из пунктов б) и в) можно проверить на предмет утечек по базам данных.

5) Вам осталось придумать текст фишинговой рассылки по электронной почте и собирать результаты.

По итогам 5 (пяти) пунктов вы можете предоставить Заказчику следующие результаты и потенциальные векторы атак.

1) перечень социальных страниц сотрудников. Некоторым Заказчикам мы предоставляли информацию о количество часов в режиме "онлайн" по этим соцстраницам (включая рабочее время). При этом вполне могут быть фотографии в открытом доступе с корпоративных мероприятий.

2) перечень электронных почт и результаты фишинговой рассылки.

3) в случае расположения web-сайта на внутренний ресурсах - карту вектора следующих атак.

4) план дальнейших действий для согласования Заказчиком.